产品经理（Product Manager），在有些公司简称PM，有些公司简称PDM，为了区别项目经理（Project Manager）。翻查百度百科产品经理第一次被提出是在1927年的宝洁公司，这个词在当时更多赋予的含义是品牌经理进行的产品管理工作。随着时代的发展，在互联网领域中这个职位赋予了更多的含义，策划能力、沟通能力、协调能力、执行力都是必不可少的，未来作为产品经理的核心竞争力中还将会蕴含宏观力、创造力，战略力。一句简单的话，每个产品经理就是每家公司CEO的一块大脑，不但要能引导产品的发展，而且能引导公司的发展。
在国内互联网，产品经理也就经历了十年左右，腾讯的马化腾，前百度俞军，360周鸿祎，豆瓣的啊北，Facebook的扎克伯格都是业内众所周知对产品感把握特别深的产品经理，网易的丁磊在对记者采访时说到“养猪只是个人爱好，真正的新身份是产品经理”。
前段时间看过一段报道，截止2010年9月，我国产品经理的从业人员有3万人，而市场的需求达到了30-50万个。从猎头市场上收回的信息，产品经理和技术人才一样的吃香，而从大公司里出来的产品经理更是收到争抢，不管是SNS，还是微博，还是社交游戏，还是电子商务，还是位置服务，还有移动互联网需求量非常巨大。素有互联网产品经理黄埔军校的腾讯，每一年都涌入一批优秀名校毕业生抛弃大学专业进入这个崭新的行业获得新生。
这几年互联网发展特别迅猛，一些新的概念疯狂来之，基本上每一年都会有一种新的模式出来，早期的门户、邮箱、聊天、搜索受资本市场追捧热度降低，SNS、微博、social game、团购、LBS、移动互联网、生活服务、未来搜索开始兴起，甚者如SNS、APP、微博都成了各类网站的标配。在这些概念兴起的背后，对于产品经理来说，适应这些变化就如早期技术人员对于新的技术不断地学习一样，不接触你就会被抛弃。
有些老兵会在这些浪潮中丢失核心竞争力，而有些新兵希望在未来的职业发展中能选择一条清晰的道路。
笔者通过个人经历与见闻，大胆预测未来吃香的产品经理核心竞争力，写给不管是产品经理新兵还是老兵，不敢说10内拥有了这些能力依然吃香，起码3-5年内，你在这些分支上做精做深，100万年薪也不是不可追求的。
1、feed的筛选推送
无论是SNS还是微博，用户所接收的信息越来越多，随之也会产生很多无关紧要甚至是垃圾信息，或者是用户最关心的内容又接收不到。feed是由FB创造的，它加快了信息的交流，而friendfeed则加强了信息的传播，twitter更是加速了信息的传播与分享，twitter除了核心的随时随地多途径更新简单一句话从而成功外，它相比FB feed就是多了（LIVE\转播\回复集中即时展示）。对于一个产品经理，如果你知道这些规则背后的种种算法和效果，不说你可以随便去一家顶尖互联网公司任职核心职位，甚至有可能自己成立一家公司解决这些问题，从而像friendfeed短短时间就卖了5000万美刀！
2、隐私控制
现在实名社区、游戏实名，电话卡实名都时时刻刻地想留住您的真实信息。未来隐私的安全控制将会非常可怕与重要，不容哪一家互联网巨头所忽视，没准哪一天你的网站就会因为用户的隐私暴露而被不法分子利用，产生社会反响，导致公司倒闭。或许您认为说重了，但没有全面的隐私控制和保护，您不要想让用户心甘情愿地在你这里长久的留下/产生内容。目前国内的隐私控制手段都是比较单一的，而且没有一个大体系的规划，经常会遇到两个产品的隐私用户控制会矛盾地碰撞，这对于开发处理和用户理解都是可笑的。
3、social game运营
数据显示Facebook上有65%的用户在2010年才第一次接触游戏。而国内这个比例会更大，之前的游戏盘子是几千万，现在变成了几亿，看看你身边的同事、家人有多少人是因为玩了抢车位、好友买卖、QQ农场才开始知道：喔！原来这就是游戏呀！social game成也简单，败也简单，它没有传统网游可玩性、丰富性、运营性那么高，生命周期很短，但是你要相信一点，那几亿新生的游戏用户，不是因为她不喜欢玩游戏，而是以前的游戏如传奇、劲舞团给大多数人的认知是负面的，而且游戏的操作特别复杂。所以怎么策划和运营SG，让它简单的同时保持持久的趣味挑战性，这已经是全球都在进行的一项美妙的研究，也许有一天过年回家，你也会碰到你的爷爷姥姥，隔壁家3岁的小孩在你运营的游戏中获得乐趣与交流，这时你的成就感会油然而生。
4、SNS/微博运营
运营什么样的话题，推送什么样的人物，举行什么样的病毒营销活动，每天、每周的更新规则是怎样，什么样的方式是最有效果的等等
5、在线-线下生活服务
6、电子商务运营
7、电子商务-商家流程体系搭建
8、SNS/微博广告策划经理
在社区类服务中，广告盈利已经是主要模式之一，不管是FB、豆瓣、开心目前都是通过广告营收。但是未来这类广告将不再是以硬广方式曝光，广告将成为网站内容的一部分。游戏植入、机构群组、商家优惠卷、广告线上创意活动结合等这种模式已经受到越来越多的用户所接收且热心参与互动。前段时间疯传的凡客体、中秋国庆放假图的策划就是出于这些人，对于产品经理，拥有独特的广告思维，将商家的品牌巧妙地融入产品中，这将会是非常核心的竞争力，而你现在要做的是从现在开始关注各类网站每次包装的效果与用户反应。
9、算法推荐
据说全球仅有几家公司有专门的算法团队，如亚马逊、国内的豆瓣。这也是为什么那么多国内网站甚至是如人人、腾讯都曾经想复制豆瓣的模式都无功而返的，这就是实实在在的核心竞争力，不是说仅靠画个模子+大平台+撒钱就能打败的。曾经以为豆瓣的那些推荐的机制还是比较容易琢磨出来的，规则应该不是太难，但是我发现错了，大家有机会可以和豆瓣这个团队交流交流，看看人家的机制和库，最可怕的是这批人一直不断地优化再优化这些算法，提出新的挑战思路。嗯，作为有技术背景的产品经理或有产品意识的技术人员如果你有幸拥有了这些方法和思路，不愁吃穿。
10、移动互联网新服务
PS：现在企业是需要产品经理，但现在产品经理的能力能满足企业需求的并不多，更有一批非产品经理者充斥在产品经理队伍里，以次充好，正在不断的打击着企业对于产品经理的信息。作为产品经理们，我们要持续努力着，磨炼磨炼再磨炼，不管你在大公司或者小公司，只要你的目标不曾改变，相信你会成为优秀的产品经理，加油吧PM们。
